Les Méthodes de Planification, de Contrôle et de Suivi de Projet

Code : F85

Pour les chefs de projets, ce séminaire offre les outils nécessaires aux techniques de planification, de contrôle et de suivi de projets afin de maîtriser les risques et les anticiper.

 

Participants :

§         Chefs de projets

§         Membres des équipes de projet impliqués dans la planification et le contrôle

 

Objectifs : 

§         Connaître les techniques de planification, de contrôle et de suivi de projets

§         Acquérir un savoir-faire permettant de planifier et de contrôler un projet

 

Compétences visées :

§         Planifier un projet et en coordonner les différentes phases

§         Maîtriser les risques et les anticiper

 

Programme :

1. La planification de projet

§         Tâches, étapes, ressources, chemin critique, présentations graphiques

§         La décomposition en tâches, les tâches parallèles et les tâches dépendantes

§         Calibrage des tâches par rapport à l'importance du projet

§         La planification de ressources partiellement disponibles

§         Coûts et recettes

§         Marges de sécurité

§         Les étapes

§         La décomposition en sous-projets

§         Le tracé du schéma de projet, le graphique PERT et le calcul du chemin critique

§         Le tracé d'un diagramme GANTT

§         La validation de la planification du projet

 

2. Les outils de suivi et de contrôle du projet

§         Les outils de suivi des délais

§         Le suivi sur les diagrammes, la façon de constater les dérives de délais

§         Le "reste à faire" pour chaque tâche, la mise en place des outils de contrôle

§         Les tableaux de bord de suivi des consommations de ressources

§         Les tableaux de suivi des coûts

§         Les procédures de contrôle qualité et les indicateurs de suivi de la qualité

 

3. Le suivi et le contrôle, repérer et agir

§         L'analyse des tableaux de suivi

§         L'analyse des écarts, les écarts significatifs

§         Le suivi en cumulé, l'appréciation des incertitudes

§         Les dérives sur les points critiques du projet

§         L'analyse des causes

§         Les mesures correctrices

§         La réactualisation des tableaux de suivi

 

Durée :

§         2 jours

 

Date et lieu :

§         Consulter notre planning 

§         Lieu : hôtel Idou Anfa à Casablanca

§         Les horaires sont de 09h à 17h

§         En intra : Nous contacter

 

Formateur :

§         M. AMMARI MOHAMED  

§         Ingénieur d'Etat en Ingénierie de Procédés industriels  

§         15 ans d'expérience en tant que responsable d'organisation au sein de multinationales (ICOMAIL, TROJACO, Institut français de Pétrole)

§         Consultant formateur en Logistique 

§          Enseignant et responsable de Master SCM  

§         Certifié

 

Support et méthodes pédagogiques :

§         Etude de cas

§         Réflexions et échanges d'expériences

§         Exposés

§         Support écrit et projection

 

Frais de participation :

§         En inter : 7 000 DH HT par personne incluant l'animation, les pauses café et le déjeuner  

§         En intra : Nous contacter

 

Inscription et conditions :

§         Envoyer la fiche de participation, dûment remplie, par mail et joindre votre bon de commande et les frais de participation le jour de la formation

§         Vous pouvez pour inscrire via notre site Internet : bulletin d'inscription

 

Contact :

§         CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89 ou 072 33 50 37

§         Ou par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir