Comment garder la maîtrise des risques en RH ? Convertir en PDF Version imprimable Suggérer par mail

Code : NV48

Identifier, cibler et cartographier les facteurs sociaux des différents types de risques en RH, mettre en place une stratégie RH accompagnée d’outils et process de prévention de risques, la communication à adopter en interne ou en externe en cas de crise dans l’entreprise, sont les thèmes que traîte ce séminaire pour les directeurs et responsables des ressources humaines.   

 

Participants :

  Directeurs et responsables des ressources humaines

  Directeurs fonctionnels

 

Objectifs : 

  Appréhender les enjeux liés au management des risques RH

  Savoir élaborer une cartographie des risques sociaux

  Savoir prévenir les risques sociaux

  Savoir communiquer en cas de crise

 

Programme :

1. Identifiez et ciblez les risques qui vous concernent et leurs conséquences

  Qu’est-ce qu’un risque ?

  Les différents types de risques sociaux

  Les surcoûts d’exploitation liés aux risques sociaux : absentéisme, excessif, turn over, perte collective d’efficacité, détérioration

  Les facteurs de risques liés au management humain de l’entreprise

  Les méthodes d’identification des facteurs de risques

 

2. La quantification et la cartographie des risques sociaux

  La détection des « irritants sociaux » en entreprise

  La méthodologie de l’audit appliquée aux risques sociaux

  La cartographie des facteurs sociaux par grande famille et par cause

  Quel outil pour les DRH pour évaluer rapidement la situation dans l’entreprise ?

 

3. Les zones à risque de la gestion du personnel

  Différents stades de la relation de travail : quelles erreurs les plus fréquentes et les plus dangereuses ?

  Temps de travail : les pièges des décomptes d’heures et de jours

  Quid des clauses sensibles du contrat de travail ?

  Opérations de sous-traitance et d’externalisation : face au durcissement des contrôles

  Santé, hygiène et sécurité

 

4. Le management, un outil de prévention des risques ?

  Qui sont les acteurs de prévention des risques ?

  Comment prendre en compte l’acceptabilité dans la conduite du changement ?

  Faites de l’accompagnement des changements une priorité des managers à tous les niveaux

  Comment mettre en oeuvre une stratégie RH d’accompagnement des changements ?

 

5. Les outils et process RH de prévention du risque

  Quel process RH mettre en place ?

  La mise en place des outils RH : quelle méthodologie ?

 

6. La communication, un outil de prévention des risques accessible à tous ?

  Quelle communication en interne ?

  La communication avec les acteurs externes à l’entreprise

 

7. Quelle communication adopter en cas de réalisation du risque ou de crise dans l’entreprise ?

  Quelle méthodologie spécifique d’analyse des risques ?

  Quel rôle de la cellule de crise ?

  Quelle méthodologie adopter ?

  Communication interne : quels enjeux ?

 

Durée :

  2 jours

 

Date et lieu :

Nous contacter

Lieu : hôtel Idou Anfa à Casablanca

Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateur :

  M.ZAKARIA FARESS

  Expert en Audit RH

  Docteur en gestion

  Ancien directeur général d’un groupe national

  25 ans d’expérience en entreprise, formation

  Certifié IRCA

 

Support et méthodes pédagogiques :

  Formation de haut niveau basée sur les échanges d’expériences, cas pratiques réels

  Documentation en power point

  Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques

  Questions/réponses

 

Frais de participation :

  7 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours  de formation, incluant l’animation, support de formation, le déjeuner et les pauses café

 

Inscription et conditions :

   Envoyer la fiche de participation et  votre bon de commande, dûment renseignés, par mail ou fax.

   Vous pouvez télécharger le bulletin d’inscription de notre site Internet : bulletin d'inscription

 

Contact :

CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89

par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

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