Ce séminaire reconstitue le rôle du ComplianceOfficer tant au niveau de la gestion du risque de non-conformité que des enjeux déontologiques et des relations avec les régulateurs. Les personnes conviées à ce séminaire comme les inspecteurs, les contrôleurs internes et analystes financiers traîteront des sujets en abus de marché, la lutte anti-blanchiment et les conflits d’intérêts.
Fondamentaux du Risk Management Financier Corporate
Code : NV36
Pour les Directions des Risques et Financières, les Services Informatiques et Juridiques, les Analystes et Consultants, ce séminaire permet entre autre d’avoir une vision globale des facteurs de risque par activité, d’analyser le circuit d’octroi de crédit, d’appréhender le risque individuel et le risque de portefeuille et de connaître les limites des méthodes préconisées et les alternatives...
Conduire un Audit des Risques : Prévenir et Maîtriser les Risques
Code : NV12
Comment évaluer les risques existants et potentiels ? Quels sont les moyens techniques à mettre en oeuvre pour dresser la cartographie des risques afin de les anticiper et quels sont les outils nécessaires pour valoriser les résultats de l’audit ? Auditeurs et responsables souhaitant maîtriser les techniques d’audit des risques trouveront dans ce séminaire les applications fondamentales.
Nouvelles Méthodes d’Evaluation de Projet Immobilier par le Facteur ¦
Code : NC1
Ce séminaire est adressé aux cadres de l’immobilier, aux analystes financiers, aux banquiers immobiliers et aux architectes. Il traite des nouvelles méthodes appliquées par les agences de notation en matière d’évaluation à terme des actifs immobiliers. De même seront examinées la critique des ratios habituels, la combinaison des 6 critères formant le facteur Φ et l’expertise de projet, les couvertures de risques.
Ce séminaire est destiné aux managers gérant les budgets pour une bonne maîtrise des principes techniques de conception des budgets et un contrôle des performances dans la prise de décision.
Cash management : Gestion de Trésorerie Multisites
Code F46v2
Quelle sécurité financière pour quelle performance dans votre entreprise ? Comment mesurer la performance Sécurité/Liquidité/Rendement ?
Dans cet objectif, nous organisons un séminaire pour les cadres financiers et les responsables de services contrôleurs de gestion afin de se doter d’une centralisation de trésorerie et d’un système de cash pooling pour optimiser la gestion des filiales et de réduire les coûts.
Séminaire destiné aux non-spécialistes de la finance désireux de comprendre les mécanismes du bilan et du compte de résultat, différencier les charges et les investissements comprendre le cash-flow, savoir différencier les besoins de financement.
Derrière la rigueur du mot procédure se cache une des clés de l’organisation d’une institution. Les procédures ont pour objectif de clarifier les rôles et responsabilités de chacun et les circuits de l’information. Définir avec précision les procédures, c’est donner à l’institution un levier d’efficacité collective.
Identifier les faiblesses de l’organisation et les risques de contrôle interne par l’audit comptable et financier est du ressors des directeurs et contrôleurs de gestion qui trouveront les méthodologies appropriées.
Trois leviers pour améliorer la performance du contrôle de gestion
Code : NV46
Ce séminaire est destiné aux contrôleurs de gestion et aux responsables administratifs et financiers pour optimiser les processus de gestion et les risques associés et élargir leurs compétences au contrôle interne.
Comment établir une cartographie des risques opérationnels et choisir les méthodes et les outils appropriés par les directeurs des risques et les responsables risques opérationnels.
