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Le capital humain

Le capital humain des entreprises constitue un des éléments clés de leur valeur.

Fusionner deux entreprises, entreprendre une réorganisation ou restructuration majeure, s'adapter à des enjeux concurrentiels nouveaux, modifier l'identité de marque, implémenter un système d'information, renforcer une culture client, accompagner les évolutions de métiers sont des projets stratégiques.

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Tableau de Bord et Bilan Social Convertir en PDF Version imprimable Suggérer par mail

Code : F69

Les Tableaux de Bord présentent les indicateurs pertinents à la gestion du personnel, définissent les seuils et les objectifs fixés, en fin de compte, permettent d'analyser les résultats obtenus pour la réalisation du bilan social.

 

Participants :

§         Responsables et membres des services du personnel

 

Objectifs : 

§         Mettre en place les tableaux de bord de gestion du personnel et réaliser le bilan social

 

Programme :

1. Le bilan social

§         Importance et enjeux : rendre visible la politique RH de l'entreprise

§         Les grandes familles de bilans sociaux

                       

2. Les principaux indicateurs utilisés en Ressources Humaines

§         Effectifs : différents types, structures des âges, entrées-départs, turn over, analyse des motifs de départ

§         Rémunérations : salaires et appointements, rémunérations diverses, avantages en nature, charges sociales, masse salariale

§         Gestion prévisionnelle des effectifs : recrutement, compétences, qualification

§         Travail : absences (rémunérées, non rémunérées), congés, maladies

§         Accidents du travail : taux de fréquence, taux de gravité

§         Formation : suivi du plan, entretiens professionnels,

§         Choisir les indicateurs pertinents en fonction de l'entreprise

 

3. Collecter l'information, la mettre en forme et l'analyser

§         Recensement et collecte des données

§         Centralisation et synthèse

§         Exploitation des données

Ø       Construire un tableau de bord pertinent

Ø       Savoir présenter le résultat d'une mesure

§         Analyser les résultats

Ø       Suivre une évolution dans le temps

Ø       Comparer avec les entreprises de la branche

 

4. Elaborer ses tableaux de bord et son bilan social

§         Grandes étapes de la construction d'un tableau de bord

§         Choisir les indicateurs pertinents, définir les seuils, les objectifs

§         Traduire en indicateurs de performance la politique RH de l'entreprise

§         Utiliser les résultats

 

5. Organigramme et définition des fonctions

 

6. Communiquer autour du Bilan social

 

Durée :

§         2 jours

 

Date et lieu :

§         Consulter notre planning 

§         Lieu : hôtel Idou Anfa à Casablanca

§         Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateurs :

§         DABIR Mohammed

§         Ex DRH d'une multinationale

§         Enseignant universitaire en GRH

§         Consultant Expert en management RH

§         Formateur à l'international

§         25  ans d'expérience en Entreprises et en Formation

 

Support et méthodes pédagogiques :

§         De nombreux cas pratiques

§         les participants qui le souhaitent peuvent apporter leurs propres tableaux de gestion

§         Support écrit et projection

 

Frais de participation :

§         6 000 Dh  HT par personne, incluant l'animation, le support de formation, le déjeuner et pauses café

 

Inscription et conditions :

§         Envoyer la fiche de participation, dûment remplie, par mail et joindre votre bon de commande et les frais de participation le jour de la formation

§         Vous pouvez pour inscrire via notre site Internet : bulletin d'inscription

 

Contact :

§         CHIKHI ADIB, au N° Tél : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89 ou 072 33 50 37

§         Ou par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

 

 
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