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Le capital humain

Le capital humain des entreprises constitue un des éléments clés de leur valeur.

Fusionner deux entreprises, entreprendre une réorganisation ou restructuration majeure, s'adapter à des enjeux concurrentiels nouveaux, modifier l'identité de marque, implémenter un système d'information, renforcer une culture client, accompagner les évolutions de métiers sont des projets stratégiques.

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Le Plan de Formation : Elaboration et Mise en Oeuvre Convertir en PDF Version imprimable Suggérer par mail

Code : F74

Afin que les responsables des Ressources Humaines pilotent efficacement le processus d'élaboration et mettent en œuvre le plan de formation, il serait nécessaire qu'ils s'approprient  des méthodes et outils directement transposables dans le contexte professionnel.

 

Participants :

§         Responsables Formation

§         Responsables des Ressources Humaines ou membres des services chargés d'élaborer ou de mettre en œuvre le plan de formation

 

Objectifs : 

§         Construire un plan de formation articulé sur les projets de l'entreprise et centré sur les besoins en développement des compétences des salariés

§         S'approprier des méthodes et outils directement transposables dans le contexte professionnel

 

Compétences Visée :

§         Identifier et recueillir les besoins de formation

§         Piloter efficacement le processus d'élaboration et de mise en œuvre du plan de formation

§         Structurer le Plan de Formation et savoir les présenter aux instances représentatives du personnel

§         Elaborer un dispositif d'évaluation de la formation

 

Programme :

1. Plan de formation et stratégie de l'entreprise

§         Fonder le plan annuel de formation sur les projets économiques et sociaux pluriannuels de l'entreprise

§         Définir les axes prioritaires du plan

§         Impliquer la direction et la hiérarchie fonctionnelle

                       

2. Du recensement des besoins de formation à la préparation du projet de plan

§         Une démarche participative

§         Un travail sur quatre entrées : besoins de l'unité, besoins individuels, l'approche par projet

§         l'approche par la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

§         Le chiffrage du budget nécessaire et sa négociation

 

3. Intégrer les nouveaux moyens d'accès à la formation

§         Articuler le DIF avec le plan de formation

§         Prendre des décisions en matière de formation hors temps de travail

 

4. Mise en forme du plan et consultation des représentants du personnel

§         Mise en forme du plan, sa validation par la direction

§         Structuration selon les 3 catégories d'action de formation

§         Consultation du comité d'entreprise et de la commission Formation

 

5. Le plan de formation : de l'ingénierie à l'achat de la formation

§         La définition des cahiers des charges des actions de formation

§         Le montage des actions de formation et l'optimisation de la réponse Formation :

Ø       achat sur catalogue de stages interentreprises

Ø       appel d'offres pour les projets intra sur mesure

Ø       réalisation en interne

 

6. De la mise en oeuvre du plan à l'évaluation de la formation

§         Le lancement et le suivi des actions de formation

§         Les tableaux de bord et le suivi budgétaire

§         Concepts et objectifs de l'évaluation

§         Elaborer et mettre en œuvre un dispositif d'évaluation

§         Effectuer le bilan de la formation

 

Durée :

§         2 jours

 

Date et lieu :

§         Consulter notre planning 

§         Lieu : hôtel Idou Anfa à Casablanca

§         Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateurs

§         FARES ZAKARIA BENOMAR

§         Consultant International

§         Ancien DG d'un groupe national

§         Enseignant Universitaire en Gestion

§         Animateur / Facilitateur de séminaire en Management, RH, dynamique des groupes et en formation des formateurs  dans plusieurs entreprises privées

§         Docteur en gestion

§         Formateur certifié

§         vingt cinq années dans l'enseignement et la formation

 

Support et méthodes pédagogiques :

§         De nombreux cas pratiques

§         Support écrit et projection

 

Frais de participation :

§         En inter : 6 000 DH HT par personne incluant l'animation, les pauses café et le déjeuner

§         En intra : Nous contacter

 

Inscription et conditions :

§         Envoyer la fiche de participation, dûment remplie, par mail et votre bon de commande par fax

§         Vous pouvez consulter notre site Internet : bulletin d'inscription

 

Contact :

§         CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89 ou 072 33 50 37, par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

 
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