Espace Client

Le capital humain

Le capital humain des entreprises constitue un des éléments clés de leur valeur.

Fusionner deux entreprises, entreprendre une réorganisation ou restructuration majeure, s'adapter à des enjeux concurrentiels nouveaux, modifier l'identité de marque, implémenter un système d'information, renforcer une culture client, accompagner les évolutions de métiers sont des projets stratégiques.

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Savoir Fixer des Objectifs à vos Collaborateurs Convertir en PDF Version imprimable Suggérer par mail

Code : F82

De quelles manières traduire les attentes de votre hiérarchie à votre équipe de collaborateurs ? Quels sont les moyens matériels et pédagogiques à utiliser pour mener à terme les objectifs fixés en tenant compte des potentialités et des priorités ?

 

Participants :

§         Tout encadrement hiérarchique ou latéral

 

Objectifs : 

§         Négocier des objectifs réalistes avec sa hiérarchie

§         Etablir un plan d'action concerté avec son équipe

§         Valoriser les contributions de son équipe auprès de sa hiérarchie et des autres services de l'entreprise

 

Compétences Visées :

§         Mettre en place des objectifs individuels et collectifs au sein de son équipe

§         La mobiliser et créer une dynamique nécessaire pour les atteindre

 

Programme :

1. Connaître le plan de charge de son équipe

§         Etablir clairement la charge de travail de ses collaborateurs

§         Etablir un planning de charges prévisionnelles de son équipe

§         Diagnostiquer les potentialités de son équipe

 

2. Resituer les objectifs dans la cohérence stratégique de l'entreprise

§         Vérifier les différents niveaux de demande et d'attente de sa hiérarchie

§         Pondérer et hiérarchiser les priorités

§         Clarifier les conditions d'arbitrage

 

3. Consolider avec son équipe un scénario de réalisation

§         Préparer le message à faire passer

§         Animer une réunion de consolidation d'objectifs avec son équipe

§         Valider un planning prévisionnel de travail

 

4. Mener une négociation d'objectifs

§         Mieux se connaître dans sa relation avec sa hiérarchie

§         Savoir présenter et argumenter les propositions de son équipe

§         Valider ensemble un planning de réalisation

§         Prévoir un plan de sécurité

 

5. Faire apparaître les succès comme les difficultés

§         Faire des points de suivi réguliers avec l'équipe

§         Mettre en place les indicateurs de progression de l'équipe

§         Diffuser et valoriser les résultats auprès de l'environnement de son équipe

 

Durée :

§         2 jours

 

Date et lieu :

§         Consulter notre planning 

§         Lieu : hôtel Idou Anfa à Casablanca

§         Les horaires sont de 09h à 17h

§         En intra : Nous contacter

 

Formateur :

§         FARES ZAKARIA BENOMAR

§         Docteur en gestion

§         Consultant International

§         Ancien DG d'un groupe national

§         Enseignant Universitaire en Gestion

§         Animateur / Facilitateur de séminaire en Management, RH, dynamique des groupes et en formation des formateurs  dans plusieurs entreprises privées

§         Formateur certifié

§         vingt cinq années dans l'enseignement et la formation

 

Support et méthodes pédagogiques :

§         Essentiellement participatif, la formation alterne entre l'apport de méthodes et d'outils avec l'expérience terrain des participants.

§         Entraînement intensif avec simulations vidéo à partir de cas concrets apportés par les participants

§         Cas pratiques

§         Support écrit et projection

 

Frais de participation :

§         En inter : 6 000 DH HT par personne incluant l'animation, les pauses café et le déjeuner

§         En intra : Nous contacter

 

Inscription et conditions :

§         Envoyer la fiche de participation, dûment remplie, par mail et joindre votre bon de commande et les frais de participation le jour de la formation

§         Vous pouvez vous inscrire via notre site Internet : bulletin d'inscription

 

Contact :

§         CHIKHI ADIB, au N° Tél : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89 ou 072 33 50 37

           Ou par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

 

 
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