Espace Client

Le capital humain

Le capital humain des entreprises constitue un des éléments clés de leur valeur.

Fusionner deux entreprises, entreprendre une réorganisation ou restructuration majeure, s'adapter à des enjeux concurrentiels nouveaux, modifier l'identité de marque, implémenter un système d'information, renforcer une culture client, accompagner les évolutions de métiers sont des projets stratégiques.

En savoir plus... 

Management Transversal : Fédérer une équipe pluridisciplinaire Convertir en PDF Version imprimable Suggérer par mail

Code : NV18

Ce séminaire est destiné aux chefs de services et d'équipes amenés à diriger une équipe pluridisciplinaire afin de connaître et comprendre les spécificités du management transversal ou hors hiérarchie et bien cerner leur domaine de responsabilité

 

Participants :

§         Toute personne amenée à piloter une équipe pluridisciplinaire et souhaitant optimiser les relations hors hiérarchie

 

Objectifs : 

§         Connaître les spécificités du management transversal ou hors hiérarchie

§         Bien cerner son domaine de responsabilité

 

Programme :

1. Connaître et comprendre le management transversal

§         Identifier les différents types de managements : managements hiérarchique, transversal, de projet, en réseau, à distance

§         Connaître les spécificités du management transversal

 

2. Maîtriser les compétences requises pour le management transversal

§         Identifier les compétences nécessaires de savoir, savoir-faire, savoir-être

§         Utiliser à bon escient les différents styles de management

§         Connaître son style dominant

§         L'adapter aux équipes et à la structure

Autodiagnostic : détermination de son style dominant de management

§         Bien cerner son domaine de responsabilité

§         Etablir la cartographie de ses interlocuteurs

§         Distinguer et utiliser autorité et pouvoir

§         Fixer des objectifs réalistes et motivants

§         Savoir distinguer et solliciter spécialistes et généralistes

 

3. Avoir une communication adaptée

§         Différencier information et communication

§         Convaincre et motiver

Jeu de rôles : argumenter dans une situation de management transversal

§         Créer un environnement participatif et inclusif

 

4. Gérer les conflits et négocier

§         Manifestations et causes

§         Anticiper les conflits

§         Négocier pour résoudre

§         Gérer les gens difficiles

Jeu de rôles : gérer un conflit dans une équipe hors hiérarchie

Plan d'action personnel : à l'issue de la formation, les participants sont invités à formaliser les actions qui leur permettront de fédérer une équipe pluridisciplinaire

 

Durée :

§         2 jours

 

Date et lieu :

§         Consulter notre planning 

§         Lieu : hôtel Idou Anfa à Casablanca

§         Les horaires sont de 09h à 17h

 

Formateur :

§         Expert en Management

 

Support et méthodes pédagogiques :

§         Nombreux cas pratiques : fédérer un groupe autour d'un projet commun, augmenter son pouvoir de persuasion sans autorité hiérarchique

 

Frais de participation :

§         7 000 Dh  HT par personne pour les 2 jours  de formation, incluant l'animation, support de formation, pauses café et déjeuner

 

Inscription et conditions :

§         Envoyer la fiche de participation et  votre bon de commande, dûment renseignés, par mail ou fax.

§         Vous pouvez télécharger le bulletin d'inscription de notre site Internet : bulletin d'inscription

 

Contact :

§         CHIKHI ADIB, au N° Tél. : 022 23 69 57 ou 065 33 03 89

§         par mail : Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir

§         ou envoyer un message par formulaire : cliquer ici

 

 
Suivant >
Pour une Formation au MarocAltitude rh vous propose un calendrier de formation Inter-entreprises avec possibilité de formation intra. Dans vos locaux, à votre rythme, nous somme un organisme de Formation en Développement personnel dans le Conseil, Transfer Management Training, E-Learning, formation langues, Informatique, Système d'Information & Bureautique, Finance, Gestion, Audit, Marchés Financiers, Comptabilité & Fiscalité, RH, Droit du Travail, Gestion des compétences, Evaluation, Recrutement & Paie, Management de Projet & d'Equipe, Qualité, Sécurité & Environnement, Achats, Production & Logistique, Marketing, Commercial & Commerce International, Communication, Développement & Efficacité Personnelle, Droit & Credit management, Sécrétariat & Assistance, le Centre de formation inter ou intra-entreprise est une adéquation entre vos besoins et nos solutions, les formations réalisé sur mesure pour le compte d'une société on un objectif d’Anticiper et Développer les ressource humaine de l’entrepriseAltituderh Élabore votre plan de formation pour Gérer les relations sociales et le changement dans les établissements Le plan de formation est un outil stratégique pour le développement de l'entreprise