Code : NV17

Lorsque vous abordez la question de l'existence d'un style de management proprement féminin, les hommes semblent plus convaincus que les femmes. Si vous posez  à des hommes chefs d'entreprises la question de la spécificité féminine dans les modes de management, la plupart vous diront qu'elle existe indubitablement sans toutefois toujours être en mesure d'en définir les contours.

Si, par contre, vous posez cette question à des dirigeantes, leur réaction sera plus nuancée. Elles affirmeront généralement qu'elles gèrent leur entreprise ‘comme des hommes' et qu'il n'y a pas de différences réelles entre elles et eux. En effet, pour réussir, les femmes des générations précédentes ont dû se couler dans un moule conçu par et pour des hommes.

Contrairement à leurs aînées, les femmes d'aujourd'hui ne se cachent plus d'être des ‘femmes'. Elles aspirent à une société où existe le droit à la différence et où être une femme ou un homme comporte d'un côté comme de l'autre des avantages. Reprendre pleine possession de leurs spécificités et imposer leur style en tant que tel est le nouveau défi lancé aux femmes ‘dirigeantes'

Code : F81

Ce séminaire initie aux chefs de projets la technique d'utilisation du MS Office Project afin de mieux gérer les projets avec ou sans gestion des ressources et de disposer d'une vision globale et d'un savoir-faire pratique sur le logiciel.

Code : F86

Pour les cadres hiérarchiques, ce séminaire aide à développer les comportements positifs de leurs collaborateurs tout en gérant efficacement leurs relations de travail afin d'éviter les situations conflictuelles

Code : F79

Séminaire aidant à diagnostiquer, développer et identifier les compétences individuelles de ses collaborateurs pour organiser une mise au point d'équipe sur les processus de travail en relation avec les objectifs