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PLANNING DE FORMATIONS
FEVRIER 2009
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Code
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Thèmes par Domaines
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Date
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1- Informatique, Système d'Information
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NV33
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Formation ISO 27 005: Réaliser une analyse de risques
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26 et 27
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NV34
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Audit des projets informatiques : évaluer un projet informatique et rendre compte
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24 et 25
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NV35
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ITIL, COBIT, CMMI, l'essentiel : différences et complémentarités
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19 et 20
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2- Finance, Gestion, Audit, Marchés Financiers, Comptabilité & Fiscalité
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NV36
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Fondamentaux du Risk Management Financier Corporate
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23 au 25
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NV37
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Contrôle de gestion bancaire
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26 et 27
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NV38
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Les métiers de Compliance en pratiques
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24 et 25
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NV39
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Formation pratique à la nouvelle réglementation Bâle II
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17 et 18
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NV40
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Analyse financière et valorisation des actions
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19 et 20
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NC1
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Nouvelles méthodes d’évaluation de projet immobilier par le facteur Φ
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26 et 27
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NV42
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Aspects juridiques et fiscaux des opérations de LBO
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24
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NV43
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Contrôle interne permanent et périodique
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26 et 27
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NV44
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Comment lutter contre la Fraude: Analyse, Techniques d’investigation, Moyens de Détection " NIVEAU AVANCE " ( Que des Cas Pratiques Réels )
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19 et 20
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NV45
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Elaborer une Cartographie des Risques
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12 et 13
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NV46
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Trois leviers pour améliorer la performance du contrôle de gestion : Carte des activités, carte de performance, carte des risques
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26 et 27
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3- RH, Droit du Travail, Gestion des compétences, Evaluation, Recrutement & Paie
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NV47
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Le Responsable Ressources Humaines performant : Stratège, expert, agent du changement et coach
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18 au 20
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NV48
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Comment garder la maîtrise des risques en RH ?
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24 et 25
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NV49
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Quel recruteur êtes-vous ? Méthodes et psychologie pour des entretiens réussis
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24 et 25
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NV50
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Outils et méthodes pour évaluer les compétences
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12 et 13
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NV51
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Perfectionnez vos tableaux de bord formation
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16 et 17
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NV52
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Droit du travail pour responsables RH : Sécuriser sa gestion RH
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16 et 17
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NV53
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Bâtir et faire évoluer ses tableaux de bord sociaux
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26 et 27
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NV54
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Réussir l'entretien annuel d'évaluation
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26 et 27
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4- Management de Projet & d'Equipe
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NV56
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Développer les compétences de vos collaborateurs
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24 et 25
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NV57
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Réussir le management d'un projet : Étapes et méthodes
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17 et 18
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5- Qualité, Sécurité & Environnement
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F99
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HACCP et Sécurité Agro-Alimentaire
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22 et 23
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NV59
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Le tableau de bord Qualité; Construire un outil de pilotage performant
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20 et 21
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6- Achats, Production & Logistique
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NV60
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La direction et l'organisation des achats: Du diagnostic stratégique à la définition de l'organisation cible
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26 et 27
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NV61
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Sourcing et évaluation des fournisseurs "Global sourcing" et gestion de la relation fournisseur
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19 et 20
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NV62
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Les 4 outils de la performance logistique: Pour une meilleure collaboration avec ses clients et ses fournisseurs
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24 et 25
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NV63
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Les fondamentaux de la gestion de production : Comprendre les enjeux et le fonctionnement d'un ERP (Enterprise Resource Planning)
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17 et 18
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7- Marketing, Commercial & Commerce International
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NV64
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Veille marketing et commerciale : Anticipez la demande des clients et les stratégies concurrentielles
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26 et 27
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NV65
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Marketing immobilier : Concevoir et conduire des projets immobiliers au service de la stratégie et de l'image de l'entreprise
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24 et 25
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NV66
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Kaizen TurboBusiness Coaching : Booster ses Affaires, Attirer des Client et Multiplier les ventes
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18 et 19
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8- Communication, Développement & Efficacité Personnelle
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NV67
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Mobilisez toutes vos intelligences pour mieux communiquer : Le modèle des préférences cérébrales de Ned HERRMANN
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12 et 13
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NV68
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Les 12 Lois de Négociation
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24 et 25
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NV69
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Prenez la parole avec plaisir pour captiver votre auditoire
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19 et 20
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9- Droit & Credit management
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NV70
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Comment limiter la résponsabilité pénale du dirigeant
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27
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10- Secrétariat & Assistance
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NV9
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Etre l'Assistant(e) d'un Directeur (Niveau 2)
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26 et 27
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NV32
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Image de l'Entreprise : Communication téléphonique
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23 et 24
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NV71
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Assistantes RH, contribuez efficacement au recrutement: Outils, méthodes et réflexes comportementaux
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19 et 20
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