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Le capital humain

Le capital humain des entreprises constitue un des éléments clés de leur valeur.

Fusionner deux entreprises, entreprendre une réorganisation ou restructuration majeure, s'adapter à des enjeux concurrentiels nouveaux, modifier l'identité de marque, implémenter un système d'information, renforcer une culture client, accompagner les évolutions de métiers sont des projets stratégiques.

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Espace FORMATION

Planning mois de Février 2009 Convertir en PDF Version imprimable Suggérer par mail
 

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PLANNING DE FORMATIONS 

FEVRIER 2009

Code

Thèmes par Domaines

Date

1- Informatique,  Système d'Information 

NV33

Formation ISO 27 005: Réaliser une analyse de risques

26 et 27

NV34

Audit des projets informatiques : évaluer un projet informatique et rendre compte

24 et 25

NV35

ITIL, COBIT, CMMI, l'essentiel : différences et complémentarités

19 et 20

2- Finance, Gestion, Audit,  Marchés Financiers, Comptabilité & Fiscalité

NV36

Fondamentaux du Risk Management Financier Corporate

23 au 25

NV37

Contrôle de gestion bancaire

26 et 27

NV38

Les métiers de Compliance en pratiques

24 et 25

NV39

Formation pratique à la nouvelle réglementation Bâle II

17 et 18

NV40

Analyse financière et valorisation des actions

19 et 20

NC1

Nouvelles méthodes d’évaluation de projet immobilier par le facteur Φ

26 et 27

NV42

Aspects juridiques et fiscaux des opérations de LBO

24

NV43

Contrôle interne permanent et périodique

26 et 27

NV44

Comment lutter contre la Fraude: Analyse, Techniques d’investigation, Moyens de Détection " NIVEAU AVANCE " ( Que des Cas Pratiques Réels )

19 et 20

NV45

Elaborer une Cartographie des Risques

12 et 13

NV46

Trois leviers pour améliorer la performance du contrôle de gestion : Carte des activités, carte de performance, carte des risques

26 et 27

3- RH, Droit du Travail, Gestion des compétences, Evaluation,  Recrutement & Paie

NV47

Le Responsable Ressources Humaines performant : Stratège, expert, agent du changement et coach

18 au 20

NV48

Comment garder la maîtrise des risques en RH ?

24 et 25

NV49

Quel recruteur êtes-vous ? Méthodes et psychologie pour des entretiens réussis

24 et 25

NV50

Outils et méthodes pour évaluer les compétences

12 et 13

NV51

Perfectionnez vos tableaux de bord formation

16 et 17

NV52

Droit du travail pour responsables RH : Sécuriser sa gestion RH

16 et 17

NV53

Bâtir et faire évoluer ses tableaux de bord sociaux

26 et 27

NV54

Réussir l'entretien annuel d'évaluation

26 et 27

4- Management de Projet & d'Equipe

NV56

Développer les compétences de vos collaborateurs

24 et 25

NV57

Réussir le management d'un projet : Étapes et méthodes

17 et 18

5- Qualité, Sécurité & Environnement

F99

HACCP et Sécurité Agro-Alimentaire

22 et 23

NV59

Le tableau de bord Qualité; Construire un outil de pilotage performant

20 et 21

6- Achats, Production & Logistique 

NV60

La direction et l'organisation des achats: Du diagnostic stratégique à la définition de l'organisation cible

26 et 27

NV61

Sourcing et évaluation des fournisseurs "Global sourcing" et gestion de la relation fournisseur

19 et 20

NV62

Les 4 outils de la performance logistique: Pour une meilleure collaboration avec ses clients et ses fournisseurs

24 et 25

NV63

Les fondamentaux de la gestion de production : Comprendre les enjeux et le fonctionnement d'un ERP (Enterprise Resource Planning)

17 et 18

7- Marketing, Commercial & Commerce International

NV64

Veille marketing et commerciale : Anticipez la demande des clients et les stratégies concurrentielles

26 et 27

NV65

Marketing immobilier : Concevoir et conduire des projets immobiliers au service de la stratégie et de l'image de l'entreprise

24 et 25

NV66

Kaizen TurboBusiness Coaching : Booster ses Affaires, Attirer des Client et Multiplier les ventes

18 et 19

8- Communication, Développement &  Efficacité Personnelle

NV67

Mobilisez toutes vos intelligences pour mieux communiquer : Le modèle des préférences cérébrales de Ned HERRMANN

12 et 13

NV68

Les 12 Lois de Négociation

24 et 25

NV69

Prenez la parole avec plaisir pour captiver votre auditoire

19 et 20

9- Droit & Credit management  

NV70

Comment limiter la résponsabilité pénale du dirigeant

27

10- Secrétariat & Assistance

NV9

Etre l'Assistant(e) d'un Directeur (Niveau 2)

26 et 27

NV32

Image de l'Entreprise : Communication téléphonique

23 et 24

NV71

Assistantes RH, contribuez efficacement au recrutement: Outils, méthodes et réflexes comportementaux

19 et 20

 
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